Lagi-lagi fenomena kondisi keuangan global yang masih belum menentu, seharusnya mendorong setiap perusahaan untuk menjadikan program out bound / program pengembangan mutu sumberdaya manusia sebagai fokus sentral. Ditambah dengan persaingan global yang semakin menajam, pengembangan sumberdaya manusia (SDM) merupakan salah satu bentuk upaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menangani beragam jenis tugas dan menerapkan kemampuan yang dibutuhkan sesuai dengan jenis pekerjaan yang ada. Program outbound bermanfaat bagi organisasi dan individu karyawan. Kemampuan dan pengalaman yang tepat dari karyawan dan manajer dapat memperkuat daya saing organisasi dan kemampuan untuk mengadaptasi terhadap lingkungan yang berubah khususnya kalau terjadi turbulensi eksternal. Bagi inividu karyawan, program outbound atau pengembangan out bound antara lain membuka peluang untuk promosi karir.
Secara sistem sebenarnya pelatihan out bound merupakan salah satu bentuk dari pengembangan SDM. Namun dalam prakteknya selalu disandingkan antara out bound training dan pengembangan SDM. Program pengembangan SDM berbeda dengan out bound training baik dilihat dari segi fokus, jangka waktu, dan ukuran efektifitas. Fokus outbound training pada belajar kegiatan dan perilaku spesifik; mendemonstrasi teknik dan proses. Sementara pengembangan pada memahami konsep dan konteks informasi; pengembangan pendapat; pengembangan kapasitas untuk menjalankan tugas. Dari sisi jangka waktu, outbound training lebih singkat sedangkan pengembangan lebih lama. Ukuran Efektifitas program out bound adalah penilaian kinerja; analisis manfaat-biaya; test kelulusan; sertifikasi. Sementara pengembangan pada karyawan kualifaid tersedia ketika dibutuhkan; peluang promosi; keunggulan kompetitif berbasis SDM
Temukan informasi lain mengenai Out Bound, Out Bound Training, Outbound Training, Pengembangan SDM, Program Out Bound, Program Outbound, Program Pengembangan SDM hanya di Out Bound / Outbound Training: Pengembangan SDM & Program Outbound 88db.com
